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华融渝富召开党委扩大会议学习传达落实银保监会

党委关于公司班子调整的决定和工作要求

研究部署当前各项工作

      6月4日上午,华融渝富党委组织召开了2018年第八次党委扩大会议,认真学习传达银保监会党委关于中国华融领导班子调整的决定,学习中央纪委驻银保监会纪检组组长、党委委员李欣然同志的重要讲话,和集团党委王占峰书记、吴惊龙纪委书记的讲话精神,并结合华融渝富实际情况,就全面贯彻落实银保监会党委和新一届华融党委的指示精神,全力以赴推进各项工作进行了认真讨论。会议由华融渝富党委书记、董事长白国红主持,党委班子成员、其他公司领导和各部门负责人参加了会议。

 

 

      会上,党委书记、董事长白国红同志带领大家学习了《银保监会党委宣布公司班子调整提出工作要求》内网简讯。白国红同志代表华融渝富党委表态,将认真学习、坚决落实中央纪委驻银保监会纪检组李欣然组长和集团党委王占峰书记、纪委吴惊龙书记的重要指示精神,坚决拥护中国银保监会党委和驻会纪检组的决定,坚决服从和落实集团新一届党委的各项工作部署,切实扛起党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任,扎扎实实做好各项工作,确保中国华融新一届党委的部署要求得到不折不扣的贯彻落实。

      参会人员表示将坚决落实上级党委指示精神,心无旁骛做好本职工作,切实发挥岗位职责作用,并围绕如何落实好监管机构各项要求和集团党委的战略部署,扎实开展好华融渝富的各项工作提出了意见和措施。

 


 

      会议指出,经过一季度特别是近期的研究讨论,华融渝富明确了2018年“一三四六”的发展战略,提出“一个中心”、“三个突破”、“四大提高”、“六大转型”,符合银保监会和集团党委的指示要求。“一个中心”是要坚定不移地回归主业,按照监管要求、集团要求和自身优势来确定华融渝富未来的三大业务板块:一是全力以赴开拓和回归私募股权和基金管理业务;二是支持和鼓励推进夹层投融资和并购重组业务;三是积极主动推动不良资产和困难企业重组业务,未来将以专业化运作为突破口,实现产品专业化、行业重点化、员工能力专业化、区域重点化和研究专业化。

      经过前五个月的工作努力,公司在流动性安全、风险处置、党建工作等方面的工作取得了良好的进展,但是也依然面对较大压力。结合公司当前情况,白国红同志对华融渝富下一阶段的工作提出以下四点要求:

      一是全力以赴确保流动性安全。必须深刻认识到流动性管理对于公司发展生死攸关的作用,依靠银保监会和集团党委的支持,积极主动与银行沟通,同时要以项目带动募资,打开募资突破口,保证公司流动性安全。

      二是全力以赴推进风险化解。必须将风险防化工作作为全年的中心任务来抓。继续坚持“公司领导带队、部门负责人抓落实、全体员工联动”的风险化解责任机制,落实岗位责任,进一步加大风险化解的力度,全力以赴化解风险,向风险化解要利润,通过风险资产回收保流动性。

      三是全力以赴抓好回归主业。全力以赴回归主业,改变过去的业务推进模式,向“高质量、少而精”的方向转变,围绕不良资产相关领域,集中精力推进三大业务板块,进一步提升客户质量与业务质量,提高与客户的合作水平,追求长期合作与共同发展。

      四是大刀阔斧提升员工队伍素质。全力以赴推进大刀阔斧的改革,通过多种举措,提升员工队伍素质,夯实骨干员工队伍基础,探索市场化考核机制,培养使用和引进一些符合公司回归主业要求的骨干员工,淘汰一批不符合工作要求的员工,为未来发展打造一个坚实的人才基础。

      下一步,华融渝富党委将带领全体员工,讲政治、守规矩、知敬畏、顾大局,统一思想、坚定不移、集中精力、全力以赴地投入到工作中去,按照既定的工作目标和内容,有序地推进各项工作安排,转变发展理念,提振发展信心,努力实现华融渝富健康可持续发展,为风清气正、脱胎换骨的“新华融”做出新贡献。

 

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